Программа повышения квалификации (16 часов)

Как обеспечить и измерить качество работы школы: критерии, инструменты и мотиваторы для школьной команды

Для директоров, заместителей директора, учителей - лидеров направлений, методистов, ключевых сотрудников образовательных организаций

Когда:
36 часов 18 сентября - 9 октября 2026 (8-9 октября очно в гимназии)
16 часов 3 ноября - 11 ноября 2026 (17 ноября очно в гимназии)
Стоимость:
36 часов - 45 000 рублей
16 часов - 18 000 рублей

*при невозможности посещения очные дни могут быть заменены
на дистанционный формат
Подать заявку

Сегодня от школы ждут не только высоких баллов, но и благополучия детей, готовности

к переменам, умения работать с данными и новыми технологиями. В одиночку и по-старому справляться с этим всё сложнее — выгораете и вы, и команда.


В этой программе мы собрали работающие инструменты (от ВСОКО до ИИ), которыми можно сразу пользоваться, и вместе создаём пространство, где можно честно разобрать свои реальные задачи, конструировать показатели работы под контекст вашей школы, что резко повышает применимость результатов.

Это не лекции, а поддержка вашего лидерства. Конкретно, без лишней теории и с уважением

к вашему времени.

Авторы и ведущие программы:

  • Оксана Демьяненко
    Директор гимназии Сколково
  • Виктория Дементьева
    Заместитель директора по управлению персоналом гимназии Сколково

План работы по программе

ДЕНЬ 1: интерактивное занятие онлайн (3 академических часа)
•Понимание качества школы и миссии организации
•Школа как система: «карта школы» для управленческих решений
•Глобальные и локальные тренды в образовании и приоритеты моей школы 
ДЕНЬ 2: интерактивное занятие онлайн (4 академических часа)
•Данные директора и ВСОКО: как выделить и удержать главное
•Команда школы и лидерство: привлечение, развитие и удержание педагогов
•Партнеры, стейкхолдеры и учредитель: выстраивание партнерств в интересах качества
ДЕНЬ 3: проектная сессия и экспертный круглый стол – очно
(7 академических часов)
•Управление изменениями и «дорожная карта преобразований»
ДЕНЬ 4: коучинг и защита проектов – очно (8 академических часов)
•«Карта школы»
•Программа развития на основе критериев оценки качества

Результаты обучения

  • Стратегическое лидерство и системное управление
    Формулировать и актуализировать миссию, видение и стратегию развития школы.
    Применять системное мышление: анализировать школу как целостную систему через инструмент «карта школы» (обучение, воспитание, кадры, ресурсы, партнёрства).
    Управлять изменениями.
  • Управление педагогической командой и кадрами
    Формировать профиль педагога в соответствии с миссией школы. Применять механизмы нематериальной мотивации.
    Проектировать меры профилактики выгорания и развивать внутришкольное профессиональное сообщество.
  • Управление качеством образования и ВСОКО
    Проектировать и развивать внутреннюю систему оценки качества образования (ВСОКО).
    Разрабатывать критерии и индикаторы качества.
    Формировать «дашборд директора» и использовать данные для управленческих решений.
  • Взаимодействие со стейкхолдерами и партнёрство
    Выстраивать карту стейкхолдеров (учредитель, родители, партнёры, местное сообщество) и согласовывать их ожидания с приоритетами школы.
    Организовывать партнёрства с организациями СПО, вузами, работодателями в логике непрерывного образования.
  • Работа с данными, аналитика и ИИ
    Собирать, анализировать и интерпретировать данные: результаты обучения, мониторинги, опросы, кадровые показатели. Использовать ИИ-инструменты для обработки данных, подготовки аналитических записок, планирования шагов и анализа рисков (с пониманием этических и правовых ограничений).
  • Личностно-профессиональные компетенции лидера
    Применять рефлексию собственной управленческой практики и планировать профессиональное развитие.
    Выступать в роли медиатора и лидера-визионера, создающего среду для устойчивого развития школы.
Мы оставляем за собой право перенести старт программы в случае, если необходимое количество слушателей не будет набрано, уведомив всех участников
не позднее чем за 5 календарных дней до заявленной даты начала программы.
Стоимость программ может стать для вас дешевле на 13%, если вы воспользуетесь налоговым вычетом